«Mit unserem Mindset können wir sehr viel Gutes schaffen»

Sie waren selbst auch mal Projektleiter bei CimArk, der Innovationsstelle im Kanton, und haben später als Firmengründer Erfahrungen gesammelt. Sind wir ein guter Standort für Firmengründungen?

Wir sind ein sehr guter Standort für Firmen. Davon bin ich überzeugt. Das Wallis hat aus mehreren Perspektiven interessante Alleinstellungsmerkmale. Bei der Gründung meiner ersten eigenen Firma in Visp habe ich das hautnah miterlebt. Wir waren damals mit Pixon das erste Pharmaengineering-Unternehmen in der Region. Mir wurde gesagt, du musst nach Basel. Dort ist der Hotspot. Dort geht die Post ab. Aber dort wartet niemand auf mich, war meine Antwort. Es gibt kein stärkeres Alleinstellungsmerkmal, als der Einzige zu sein (lacht). Für uns ist diese Strategie aufgegangen. Meines Erachtens ist es als Dienstleister fast egal, von wo aus man die Kunden betreut. Was zählt ist das Know-how der Mitarbeitenden und ihre Bindung ans Unternehmen. Und in diesem Bereich haben wir hier im Wallis sehr gute Karten.

Finden Gründerinnen und Gründer im Wallis genügend Unterstützung auf dem Weg zum eigenen Unternehmen und danach?

Als Projektleiter bei CimArk konnte ich direkt miterleben, wie die Wirtschaftsförderung im Wallis funktioniert. Da wird aus meiner Sicht sehr gute Arbeit geleistet. Besonders angetan bin ich von der Idee der Technoparks von The Ark, die sich über den ganzen Kanton verteilen. Dieses Angebot ist sehr wertvoll für Jungunternehmerinnen und -unternehmer, damit sie sich irgendwo einmieten und von einer bestehenden Infrastruktur profitieren können. Das hat uns auch mit unserem Start-up Swissfillon sehr geholfen, mit dem wir im BioArk in Visp gestartet sind. Hätten wir diese Investition selbst tätigen müssen, weiss ich nicht, ob wir das in Visp in dieser Form geschafft hätten.

Mit Ihrem aktuellen Projekt Eyapark knüpfen Sie genau hier an. Sie planen derzeit in Visp West ein neues Gebäude für Jungunternehmen? Was genau ist die Idee dieses Projekts?

Ich werde häufig darauf angesprochen, weshalb ich jetzt auch noch im Immobiliengeschäft einsteige (lacht). Das geplante Gebäude ist aber nur Mittel zum Zweck. Es soll eine interessante Infrastruktur für Firmen von morgen entstehen. Läuft alles nach Plan, können wir im Sommer mit dem Bau starten und das Gebäude mit seinen über 200 Büroplätzen Anfang 2026 in Betrieb nehmen. Angesprochen sind Firmen, die möglichst viele Synergien mit anderen schaffen können und wollen. Inzwischen haben wir bereits Zusagen von einigen spannenden Jungunternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen erhalten. Ihnen wird beim Einzug eine Art ganzheitliche Unterstützung zur Verfügung stehen, mit Beratungsangeboten, passender Architektur, einem Gastrobetrieb und sogar einer eigenen Kita. Es soll eine Community entstehen. Ob das Konzept funktioniert, werden wir sehen. Ich bin sehr gespannt!

Wie steht es um den Unternehmergeist in der Region? Was müsste man verändern, um in Anlehnung ans Silicon Valley aus dem Kanton Wallis eine Art «Silicon Valais» zu machen? Welche Zutaten fehlen dafür?

Gute Frage! Was ist denn das Spezielle am Silicon Valley? Jeder weiss, dass man dort mit einer coolen Idee allein schon praktisch drei Schritte weiterkommt. Das hat meines Erachtens viel mit Mindset und Spirit zu tun. Die Frage ist, müssen wir hier bei uns überhaupt etwas verändern? Wir haben einen anderen Spirit – ich würde ihn Bergspirit nennen. Die Kunst liegt darin, herauszufinden, wo wir besser sind. Gewiss, die Risikobereitschaft ist nicht gerade in den tiefsten Genen von uns Wallisern verankert. Man könnte sich hin und wieder mehr Mut wünschen, Ideen tatsächlich umzusetzen und dabei auch ein mögliches Scheitern in Kauf zu nehmen. Grundsätzlich bin ich aber überzeugt, dass wir mit unserem Mindset sehr viel Gutes schaffen können. Es ist in meinen Augen auch kein Zufall, dass sich gerade die Lonza als globales Unternehmen dazu entschieden hat, genau hier im Oberwallis langfristig zu investieren. Sie hätte es auch ganz gut sonst irgendwo auf der Welt machen können. Das muss seinen Grund haben.

Wenn Sie jemand auf eine Idee für ein eigenes Unternehmen anspricht, was empfehlen Sie dieser Person? Unbedingt gründen oder doch besser zuerst ganz gut überlegen?

(lacht) Die richtige Antwort liegt irgendwo dazwischen. Ich würde der Person raten, zuerst einmal abzuklären und dann richtig loszulegen! Bevor man sich selbstständig macht, ist es meines Erachtens wichtig, sich zu überlegen, was man will. Der bekannte Alpinist Reinhold Messner beispielsweise hat dazu mal gesagt: Jeder ist irgendwo gut. Die Kunst besteht darin, herauszufinden wo. Nicht jede Person ist dafür geeignet, eine Firma zu gründen. Es gibt aus meiner Sicht einige Voraussetzung, die erfüllt sein sollten. Dazu zählen ein klares Ziel und eine positive Einstellung. Eine gute Idee ist wichtig, aber nicht matchentscheidend. Die Königsdisziplin ist die Umsetzung.